Продуктовый подход

Продуктовый подход:
строим то, что нужно рынку

Продуктовый подход — это не «мы теперь делаем MVP». Это другой способ принимать решения: проверка гипотез до разработки, фокус на ценности, метрики потребительского поведения. Помогаю командам и руководителям мыслить как продакты.

Артур Нек
Что это и зачем

Ключевые принципы подхода

  • Продукт — это система ценности, а не фичи. Если клиент не понимает «зачем», это не продукт.
  • Гипотезы первичнее планов. Roadmap из «сделаем фичу X в Q3» — не roadmap.
  • Метрики продукта — не только выручка. Retention, активация, engagement — то, чем живёт продукт.
  • Discovery > Delivery. 80% времени продакта — в проверке, и только 20% — в постановке задач.
До → После

Какие проблемы решаем

Что обычно мешает компании на старте — и что появляется после нашей работы.

ПроблемаЧто появляется после
Roadmap из «сделать фичу X»Roadmap из проверяемых гипотез
Решения принимает «самый громкий» в комнатеРешения опираются на данные и интервью
Команда делает то, что попросилиКоманда понимает «зачем» и предлагает альтернативы
Каждая фича доводится до релизаГипотезы тестируются раньше и отбрасываются дешевле
Форматы работы

Как мы можем работать

  • Введение в продуктовое мышление2-дневный тренинг для смешанных команд (бизнес + разработка).
  • Продвинутый курсDiscovery-фреймворки, юнит-экономика, продуктовая стратегия. Для продактов.
  • ВоркшопыCustomer Journey, Jobs-To-Be-Done, продуктовые метрики.
  • КонсалтингСопровождение запуска продуктового направления в компании.
Процесс

4 шага от запроса до результата

01

Карта продуктовой зрелости

Где компания сейчас, какие компетенции нужны.

02

Дизайн обучения

Программа под текущий уровень и цели команды.

03

Тренинг + практика

Не лекции — разбор реальных кейсов команды.

04

Закрепление

Через месяц — follow-up по результатам внедрения.

Мини-кейсы

Что получают команды

SaaS-стартап

Pivot до запуска

Discovery-исследование показало, что MVP надо строить иначе. Сэкономили 3 месяца разработки.

Корпорация

Запуск продуктового подразделения

Сопровождение 4 месяцев — от команды до первого релиза.

Маркетплейс

+18% к конверсии

JTBD-исследование изменило приоритеты roadmap.

Для кого

Кому подходит этот формат

  • Продакт-менеджеры
  • Бизнес-юниты
  • CEO и CPO
  • Стартапы
  • Корпоративные R&D
Заявка

Обсудим вашу задачу

Опишите контекст — отвечу в течение 24 часов и предложу подходящий формат.

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.

Написать в Telegram